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郑煤机集团推广市场化选人用人“四制”及职业经理人 制度的经验和任务分工

 来源:本站 发表日期:2021-06-16
郑煤机集团推广市场化选人用人“四制”及职业经理人制度的经验和任务分工



  经验要点:经理层成员全体推行内外一致、公开竞聘的职业经

  理人制度,制定出台职业经理人激励考核、责任追究、退出赔偿管

  理办法;实行中层岗位全员竞聘制,执行严格的岗薪制、任期制、

  末位淘汰制;建立对管理层和核心骨干员工的多元化激励约束体系。

  责任部门:党委组织部、人力资源部

  执行单位:各单位

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