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榆树泉煤矿:精细化管理降成本

 来源:本站 发表日期:2021-06-25

     “陈厂长,你们这是干什么啊?为什么把这个配件放到油里面呢?”


  “哦,你说的这个啊,这个是咱们矿转载机上升降油缸的升降轮,这是更换下来的废旧物资,由于时间太长了,里面生锈了,我看看能不能通过浸泡一下过过油,还能不能用,如果能用的话咱们不就可以节省下来一笔材料费用嘛,现在正值集团公司改革重生的关键时刻,我们能省一分是一分。”

  6月24日,笔者路过榆树泉煤矿机修厂看到这样的一幕。

  据了解,自党史学习教育开展以来,该矿将党史学习教育同矿井各项实际工作相结合,以加强回收复用为切入点,严格按照“能修复不购新,能自制不外委”的原则,立足管理降本、源头降本、全面预控方面狠下功夫,精打细算,深挖内潜,将材料回收复用指标层层分解到班组、个人,每月根据班组回收情况进行考核评比,充分调动职工修旧利废、回收复用的主动性,进一步降低生产成本,有效提升矿井经济运行质量。

  该矿机修厂也成为了井下废旧物料进行返场修复、回收整理的主力军,每天主要的工作就是将井下回收上来的旧锚杆、旧钢板、旧H架、旧液压管、旧金属网等废旧材料,进行分类整理,挑拣出有使用价值的物料进行维修再复用。据粗略估算,此项举措每月可为矿井节省新材料投入数万元。

  同时,该矿针对井下“点多线长面广”的工作实际,不断深挖内部潜力,创新管理举措,牢牢抓住自制加工不松手,精心打造专业化自修自制队伍,规范自修自制工作流程,加大老旧设备拆解、修旧利废、回收复用的工作力度,着力提高自制加工修复能力和修造产品质量,减少新购材料费用投入,实现材料储备和使用的优化配置,最大限度降低企业运行成本。(徐景涛)

  

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